Titre

Sous-titre

SERVICE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET D'ANALYSE DES DYNAMIQUES ORGANISATIONNELLES



  • Conception ou amélioration de politique de communication interne

  • Elaboration d’un système de gestion prévisionnelle des compétences et des emplois 
(analyse prospective, construction de scénarios, maquette d’emplois cibles)

  • Bilan de compétences, entretiens d’orientation, élaboration d’un répertoire des compétences pour l’organisation

  • Système de gestion et de développement des compétences 
(organisation qualifiante, apprentissage organisationnel)

  • Mise en place d’un système d’évaluation du personnel et d’un plan de développement par objectifs 
(évaluation des performances et détection des potentiels d’évolution)

  • Organisation de processus de recrutement – définition des postes – outils de sélection 
(tests de personnalité, psychotechniques, projectifs, de groupe, assessment centers ou bilan comportemental)

  • Description de fonctions – profil de fonction et de compétences

  • Développement d’une politique stratégique de formation 
 (analyse des besoins personnels et organisationnels ; audit d’efficacité)

  • Diagnostic et audit organisationnel 
selon l’analyse modulaire des systèmes , l’approche systémique des organisations  

  • Organisation interne et cohérence 
organigramme (structure matricielle, divisionnelle,…) système de rôles (pour éviter conflits, ambiguïté ou surcharge de rôle), système de contrôle, processus décisionnel…

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